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陜西自考網> 試題題庫列表頁> 李宏今年40歲。回首這十幾年的奮斗歷程,他很為自己早年艱苦而又自強不息的日子感嘆。當初,李宏沒有穩定的工作便組建家庭,妻子也還在待業之中,二人僅有父母留下的一棟破舊的平房,常常為生計發愁。后來,李這在某企業找到了一份國定的工作,由于工作積極努力,表現突出,很快被提拔為工段長,不久又升任車間主任。兩年前,李宏被任命為公司的生產部經理,工資收入相當可觀,他為自己取得的成績感到驕傲和自豪由于市場競爭的不斷加劇,李宏所在的公司又缺乏應有的競爭力,致使效益出現下滑。作為生產部經理,李宏近期進行了深入的市場調研,對生產、銷售狀況做出了詳細的分析,并在此基礎上提出了一些切實可行的方案,如變革現行的組織方式,使各職能部門能統籌考慮產品的生產、銷售及研發等,增強企業的活力和創新能力,通過開發新產品提高企業的競爭力。但所有這些均沒有得到公司領導的認可,這極大地影響了他的工作積極性。李宏開始認為自己在公司已經不被重視,在考慮是否應該“跳槽”。問題:(1)什么是需要層次理論?請運用該理論對李宏的個人需要進行分析。(2)作為管理者,你認為應如何對李宏進行激勵?

2018年10月管理學原理

卷面總分:100分     試卷年份:2018    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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試題序號

李宏今年40歲。回首這十幾年的奮斗歷程,他很為自己早年艱苦而又自強不息的日子感嘆。當初,李宏沒有穩定的工作便組建家庭,妻子也還在待業之中,二人僅有父母留下的一棟破舊的平房,常常為生計發愁。后來,李這在某企業找到了一份國定的工作,由于工作積極努力,表現突出,很快被提拔為工段長,不久又升任車間主任。兩年前,李宏被任命為公司的生產部經理,工資收入相當可觀,他為自己取得的成績感到驕傲和自豪由于市場競爭的不斷加劇,李宏所在的公司又缺乏應有的競爭力,致使效益出現下滑。作為生產部經理,李宏近期進行了深入的市場調研,對生產、銷售狀況做出了詳細的分析,并在此基礎上提出了一些切實可行的方案,如變革現行的組織方式,使各職能部門能統籌考慮產品的生產、銷售及研發等,增強企業的活力和創新能力,通過開發新產品提高企業的競爭力。但所有這些均沒有得到公司領導的認可,這極大地影響了他的工作積極性。李宏開始認為自己在公司已經不被重視,在考慮是否應該“跳槽”。

問題:

1)什么是需要層次理論?請運用該理論對李宏的個人需要進行分析。

2)作為管理者,你認為應如何對李宏進行激勵?


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怎樣理解管理的概念?


領導方式應針對領導者、被領導者及其環境的不同而有所變化,這是下列哪種理論的基本觀點?

  • A、領導特質理論
  • B、人性假設理論
  • C、領導方式理論
  • D、領導權變理論

在組織規模給定的情況下,管理層次與管理幅度之間存在正比關系。


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